Nutzen alphaLeadership

alphaLeadership – was bringt’s?

Diese Premium-Seminare richten sich gezielt an Führungskräfte oder Talente, welche zu neuen Leadership-Dimensionen nicht nur einen theoretischen, sondern einen praktischen Zugang gewinnen wollen.

«Bewusstseinssprung in ein umfassendes Denken und Handeln.»

 

Sofort klar und leistungsfähig

Den entspannten, präsenten Alpha-Zustand sofort herbeiführen und mehr Bewusstseins- und Leistungspotenzial in Aktion bringen.

Hohe Präsenz und Konzentration

Auch unter hohem Druck und Stress über lange Zeit klar denken, konzentriert zuhören und souverän handeln.

Mehr Bewusstsein im Führungsalltag

Den Alpha-Zustand in der Entscheidungsfindung, Problemlösung und Kreativität einsetzen und damit auch assoziativ-intuitive Fähigkeiten nutzen.

Die Prinzipien des „innovativen Dialogs“

Im eigenen Führungsalltag in Gesprächen, Verhandlungen, Sitzungen und Innovations-Runden die Dialogpraxis anwenden.

Dialogpraxis als Ressource nutzen

Mit Dialogen das Bewusstseins- und Wissenspotenzial in Teams aktivieren und innovative Prozesse fördern.

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«Es ist wichtig, dass eine Führungskraft erkennt, dass es nicht nur um Effizienzsteigerung geht, sondern um eine neue Dimension, in die man rein kommen muss in seinem Bewusstsein, um wahren Erfolg zu erlangen.»- R.W., Berater für Führungskräfte, ehemaliger Unternehmensberater und Investmentbanker
«Ich habe gelernt, mich rasch in diesen Zustand zu bringen, in dem der Denkraum weit und frei ist. Er ist wie ein Netzwerk... Ich nehme die Impulse in einer Gleichzeitigkeit wahr. Alles ist mit allem verbunden und verleiht die Fähigkeit, parallel abzutasten und gleichzeitig lösungsbezogen zu denken. Und das geschieht alles sehr schnell.»- D.B., CEO einer international tätigen Firma
«Eine Gruppe führen heisst, zu erkennen, dass man relevant ist - aber auch, dass man eine dienende Funktion hat. Ist jemand Chef, weil er Macht ausüben will, trägt das andere Früchte. Ich bin nicht Chef, damit ich glänze, sondern weil es mir Freude macht, mit diesen Menschen zu arbeiten, Potenzial zu entwickeln, Ziele zu definieren und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern zu erreichen.»- C.R., CEO einer Digital Media Firma
«Der Denkraum ist sehr klar - beinahe spielerisch. Er ist wie ein Labyrinth, zu dem ich jedoch einen sehr einfachen Zugang habe - ich verirre mich nicht in den Gedanken oder Handlungen - der Weg ist klar, wie vorgegeben... ich käme gar nie auf die Idee, in einen falschen Gang abzubiegen. Ich weiss - eben intuitiv - genau, dass sich der nächste Schritt zeigen wird.»- K.S., HR-Leiterin einer Privatbank
«Die Ideen fliessen - sie kommen einfach - ich muss nicht nachdenken. Ich bin oft selber überrascht, was da alles auftaucht in meinem Kopf - frei, kreativ und ideenreich - praxisbezogen auf eine Lösung zu. Ich denke nicht, wo ich was gelesen, gesehen oder bereits erfahren habe - es fliesst herein. Der Kopf ist offen, alles läuft ohne Anstrengung ab.»- G.F., Executive Coach und Management Trainer